新中國成立之初，卷煙工業(yè)資產(chǎn)主要掌握在外資和私營企業(yè)手中。1949年至1952年國民經(jīng)濟恢復(fù)時期，國家通過沒收官僚資本、接收外國資本、實施公私合營等方式，逐步擴大國營煙草企業(yè)規(guī)模。1952年，國營煙草企業(yè)的生產(chǎn)能力已經(jīng)占到全行業(yè)的56%。“一五”期間，國家對煙草企業(yè)逐步實行集中統(tǒng)一管理，對卷煙產(chǎn)品實行“統(tǒng)購包銷”，對煙葉實行計劃收購和調(diào)撥。
20世紀60年代初，結(jié)合“調(diào)整、鞏固、充實、提高”八字方針，中央決定試辦工業(yè)托拉斯。1963年，輕工業(yè)部下發(fā)《關(guān)于成立中國煙草工業(yè)公司及各地分公司的通知》，開始試辦煙草托拉斯，對卷煙工業(yè)企業(yè)集中統(tǒng)一管理，實行產(chǎn)供合一的管理體制。1963年至1965年，全國卷煙工業(yè)企業(yè)經(jīng)過整頓，由104家調(diào)整到61家。20世紀60年代后期，煙草托拉斯走向解體。
1982年1月1日，中國煙草總公司正式成立，對煙草行業(yè)實行產(chǎn)供銷、人財物的集中統(tǒng)一管理。1983年1月，國務(wù)院批復(fù)設(shè)立輕工業(yè)部煙草專賣局。1984年1月，輕工業(yè)部煙草專賣局更名為國家煙草專賣局，與中國煙草總公司一套機構(gòu)、兩塊牌子。
1983年，國務(wù)院頒布《煙草專賣條例》，標志著我國正式建立煙草專賣制度。1991年6月29日，第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十次會議通過《中華人民共和國煙草專賣法》，于1992年1月1日正式施行，把煙草專賣制度用國家立法的形式確定下來，我國煙草行業(yè)從此走上了依法治煙的軌道。1997年7月3日，《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》頒布實施，對《煙草專賣法》進行細化補充，進一步確立了國家煙草專賣制度。
1994年，全國卷煙銷售工作座談會在重慶召開，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開帷幕，開始推行“送貨制”。1999年，南通網(wǎng)建會提出建立以訪銷配送體系為核心的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)。2000年，武漢網(wǎng)建會聚焦“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”模式。2002年，上海網(wǎng)建會推廣“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流、電子結(jié)算”模式。2011年，國家局提出全面推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。2017年，大連網(wǎng)建會展示了“卷煙新零售”的探索成果。2018年，浙江網(wǎng)建會展現(xiàn)了“人在干、云在算、得數(shù)據(jù)、得未來”的無限可能。
2003年4月，安徽煙草率先實現(xiàn)工商分開，成立行業(yè)首家省級工業(yè)公司——安徽中煙工業(yè)公司，省局（公司）與工業(yè)公司實行機構(gòu)、職責、人員、財務(wù)四分開，煙草行業(yè)由此拉開了工商分開的大幕。2004年，中國煙草實業(yè)發(fā)展中心對蘭州卷煙廠等8家卷煙工業(yè)企業(yè)實施領(lǐng)導(dǎo)管理，標志著自2003年以來開始實施的工商分開管理體制改革基本完成。
2001年11月，國家局公布了“2001年度全國煙草行業(yè)名優(yōu)卷煙品牌”名單，36種卷煙獲此稱號。2002年，國家局提出“大市場、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略，推出99個年度卷煙優(yōu)等品牌號，提出“中式卷煙”這一概念，明確中國卷煙發(fā)展方向。2006年，國家局提出在未來5年內(nèi)以“百牌號”為基礎(chǔ)，著力培育十多個全國重點骨干品牌。2010年，《“卷煙上水平”總體規(guī)劃》出臺，提出“532”“461”目標。2017年，國家局明確“堅定實施大品牌、大市場、大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”。2018年，國家局提出“建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系”。
2003年，國家局正式提出“維護國家利益、維護消費者利益”。2005年，國家局黨組下發(fā)《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》，正式確立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，并在全行業(yè)開展“牢固樹立國家利益、消費者利益至上”價值觀大討論活動。2010年7月，國家局黨組要求在全行業(yè)開展構(gòu)建以“進班子、進崗位、進制度、進流程”為重點的“兩個至上”長效機制建設(shè)。至此，“兩個至上”長效機制構(gòu)建在行業(yè)全面推進。
2014年全國煙草工作會議提出，要把黨的十八屆三中全會精神轉(zhuǎn)化為行業(yè)改革的指南、發(fā)展的動力、工作的業(yè)績，在謀劃“三大課題”、提升“五個形象”上下功夫，見實效。謀劃“三大課題”，即謀劃改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里。提升“五個形象”，即全面提升行業(yè)深化改革的形象，全面提升行業(yè)科學(xué)發(fā)展的形象，全面提升行業(yè)控煙履約的形象，全面提升行業(yè)規(guī)范管理的形象，全面提升行業(yè)干部隊伍的形象。
2014年，國家局先后下發(fā)《京、津、冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案》《京、津、冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點》，一場試點先行、面向行業(yè)的改革大幕就此拉開。2015年，國家局印發(fā)行業(yè)省級卷煙營銷平臺推廣方案，積極穩(wěn)妥開展省級卷煙營銷平臺建設(shè)。2016年和2017年，國家局又先后下發(fā)《卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點》，明確市場化取向改革試點工作的重點任務(wù)，加快省級卷煙營銷平臺的建設(shè)與應(yīng)用，推動改革向更大范圍擴展。2018年，市場化取向改革擴大到全國所有地市級公司，實現(xiàn)省級卷煙營銷平臺全覆蓋。
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